Die INNOCELL ist eine temporäre und interdizplinäre Task Force, die Prozess- und Unternehmenstransformation sowie Produktentwicklung maximal beschleunigt.
ACHT Tage
Eine echte Herausforde- rung
Unternehmerisch relevant, zeitkritisch mit Handlungsdruck
Ein Team
Interdisziplinär, mit eigenen Mitarbeitern und Kunden
Eine klar formulierte Mission
Zielvereinbarung mit Backing vom Auftraggeber und Kunden
WIESO WIR SOWAS SAGEN KÖNNEN?
Weil wir es Selbst erlebt haben.
Digitalisierung? Was ist das? Und: Muss ich mich damit beschäftigen?
Wir haben für das Finden von Antworten das X-Lab gegründet: einen einzigartigen Inkubator für Innovationen. Für Prototypen schämen wir uns - Kunden lieben uns. Das war neu!
Aus uns wurde RIO. Wir hatten alles Geld der Welt. Den Zugang zu den teuersten Beratern. Es hat nichts funktioniert.
Am Ende des Tages haben wir das Zepter in die Hand genommen und mit dem einzigartigen Spirit der Anfänge in die Erfolgsspur gefunden.
,,Einzigartige Erfahrungen, kombiniert mit effektiven Methoden stellen deine Umsetzungsgeschwindigkeit sicher. Die Jungs haben keine Zeit zum Quatschen, die machen einfach.“
WAS E.ON ÜBER UNS SAGT
Dr. Christian Essling
Chief Data Officer E.ON Deutschland GmbH
,,Ich bin begeistert, dass die vier ihre Erfahrungen zu den Themen Digitalisierung, Company Building und Change Management nun einem breiteren Publikum zur Verfügung stellen!"
WAS VTG ÜBER UNS SAGT
Dr. Niko Davids
Chief Digital Officer VTG AG
,,Und sie holen uns mit glasklaren Ansagen aus der Komfortzone, denn sie haben nur ein Ziel: uns ultimativ zum Erfolg zu bringen. So sieht die optimale Innovationsberatung aus!“
WAS [at] ÜBER UNS SAGT
Alexander Thamm
Chief Executive Officer Alexander Thamm GmbH
,,Erfahren, leidenschaftlich für die Sache, begeisternd, ehrlich, pragmatisch. Mehr kann ich zu den Jungs nicht sagen. Ich bin ein Fan der ersten Stunde!"
WAS ZUMTOBEL ÜBER UNS SAGT
Friedher Rumpel
Senior Vice President Services & Solutions, Zumtobel Lighting GmbH
,,cbh hat uns hierbei mit ihrer InnoCell in intensiven, konstruktiven und inspirativen acht Tagen unterstützt, um Klarheit zu erhalten und betriebswirtschaftlich belastbare Ergebnisse in Form von MVPs zu entwickeln."
Unsere Vision: Eine Welt schaffen, in der ,,uns" keiner mehr braucht.
Werte ohne gedöns
Be humble & stretch the possible.
We are curious by nature.
Changing perspectives, challenging the status quo and a brutal focus on value allow us to explore the limits of possible.
Wir meinen, die geilsten Hechte zu sein, aber gerade das nimmt uns den objektiven Blick aufs große Ganze.
Auch bei CBH sind wir manchmal betriebsblind und machen Dinge aus Gewohnheit.
Be kind and play fair.
We are super keen on good vibes appreciation!
Lifting spirit and offering each other kindness and honest feedback is the least thing we can do.
Wir sind auch nur Menschen mit Eitelkeiten, Neid und Egos.
Wir tun anderen unabsichtlich weh - oft mit immer den gleichen Mustern.
First understand before being understood.
Creating value is so much more than just solving the next big problem!
That's why we are true value lovers. Listening is the initial step to fully understand the problem at its core.
Uns passiert es ständig, dass wir gedanklich entweder schon viel zu weit sind, oder schon lange nicht mehr zuhören, weil wir uns lieber mit unserem Mann im Ohr unterhalten.
Always leave things better than found.
No matter if for our customers, our team or the environment - we always deliver the cherry on top.
Just a little something no one would have expected.
Wir beschäftigen uns regelmäßig mit Nichtigkeiten, weil wir lieber im Detail versinken, und dabei den Fokus fürs Wesentliche verlieren.
Always truly care!
We care about projects and tasks, but we also care about ourselves and each other as a team.
As a team we use our strengths and help each other to overcome weaknesses. The balance of true ownership and raising the hand for support is key.
Wir sind besser darin, anderen aufzuzeigen, was sie tun sollten, anstatt selbst aktiv zu werden.
Unausgesprochene Erwartungshaltungen und gewohnte Vorurteile vereiteln unsere besten Intentionen.
UND NU?
Ehrlich gesagt, wissen wir das auch noch nicht. Deshalb starten wir unsere Projekte grundsätzlich mit einer Blindspot-Analyse. Denn nur so wissen wir, welche blinden Flecken eure Kunden bei euch sehen...
So finden wir heraus, ob wir eure Herausforderung mit Hilfe der InnoCell lösen können. Und dabei können wir ganz nebenbei auch feststellen, ob wir miteinander kompatibel sind.
THAT'S IT
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